SILABUS MANAJEMEN STRATEGI

SILABUS
MANAJEMEN STRATEGI

Program Studi : Ekonomi Islam

Fakultas Syaria’ah dan Ekonomi Islam

Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Bengkulu

Dosen              : LUCY AUDITYA, SE, M.Ak

SKS                 : 2 SKS

A.    Deskripsi Mata Kuliah :

Mata kuliah ini membahas tentang pengertian dasar manajemen strategi dan model rencana strategi (strategic planning  model). 

B.    Tujuan Pembelajaran Mata Ajaran:

Mahasiswa saat dihadapkan pada data riil organisasi diharapkan mampu menyusun strategi bisnis yang sesuai dengan kondisi internal dan eksternal organisasi sehingga tujuan organisasi dapat tercapai dengan efektif dan efisien.

C.   Buku Referensi:

·      Assauri, Sofjan 2011. Strategic Management: Sustainable Competitive Advantages, Jakarta, Lembaga Management FEUI. SAS

·      Fahmi, Irham 2013. Manajemen Strategis: Teori dan Aplikasi. Penerbit Alfabeta Bandung.

·      Amir, M. Taufiq 2012. Manajemen Strategik: Konsep dan Aplikasi. Jakarta, Penerbit Rajawali Pers.

D.    Media Pembelajaran

a.    Whiteboard

b.    Infocus

E.            Komponen Penilaian

1.         Etika Mahasiswa, Absensi dan partisipasi Tugas Kelompok dalam bentuk menulis makalah      kelompok, 10 %

2.      Tugas: Presentasi Makalah Kelompok, 20 %

3.      Presentasi Kelompok Analisa Kasus, 10 %

4.      Ujian Tengah Semester, dan 10 %

5.      Ujian Akhir Semester. 40

F.     Kriteria Penilaian Akhir

Nilai dalam Huruf	Nilai Minimum	Nilai Maksimum
A	80	100
B	70	79
C	60	69
D	50	59
E	0	49

G. Garis Besar Materi Pertemuan

Pertemuan ke- 1               : Kontrak Kuliah dan Pengantar Manajemen Strategis

Pertemuan ke- 2               : Pengaruh Keputusan Strategis Bagi Persahaan

Pertemuan ke- 3               : Business Plan dan Rencana Strategis

Pertemuan ke- 4               : Strategi Pemasaran Serta Peran Research Development

Pertemuan ke- 5               : Strategi Diversifikasi, Fokus Bisnis, Dan Kreativitas Bisnis

Pertemuan ke- 6               : Analisis Pasar dan Lingkungannya

Pertemuan ke- 7               : Strategi dan Aplikasi Penerapan E- Business

Pertemuan ke- 8               : UTS

Pertemuan ke- 9               : Tindakan Dan Strategi Menghadapi Risiko Bisnis

Pertemuan ke- 10             : Strategi Keuangan

Pertemuan ke- 11             : Manajemen Strategi Dan Balanced Scorecard

Pertemuan ke- 12             : Analisis SWOT Dalam Perspektif Manajemen Strategis

Pertemuan ke- 13             : Etika Bisnis, GCR, CSR Dalam Mendukung Manajemen

Pertemuan ke- 14             : Analisis Manajemen Strategis Pada Merger dan Akuisisi

Pertemuan ke- 15             : Strategi Menghadapi Globalisasi dan Pasar Internasional

Pertemuan ke- 16             : UAS